2009年杰科公司全面推行绩效考核制度

2009年杰科公司全面推行绩效考核制度，旨在提升员工的工作绩效与工作能力，同时建立适应杰科发展战略的人力资源队伍。在绩效考核的过程中，会促进管理层与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与和主动沟通的氛围，增强杰科的企业凝聚力。2009年2月10日，营销事业部的各部门已签订了绩效考核任务书，绩效考核制度的实施，更加符合杰科公司的发展战略规划要求，将调动全体员工的工作积极性，增强工作责任感，使杰科的人力资源管理工作更上一个新台阶。