杰科公司作为有着十余年发展历史的国家级高新技术企业，虽然取得了一些成绩，但并没有满足现状，而是未雨绸缪，不断的追求卓越，实现公司的可持续健康发展。
2011年7月15日，深圳大鹏湾畔，杰科公司联合深圳知名创新管理咨询机构开展了为期两天的封闭式“战略研讨会”，杰科管理层及核心员工共六十余人参加了本次研讨会。本次战略研讨会分为公司愿景、使命、核心价值观的提炼；公司战略目标明确；外部机会与威胁分析；内部优势与不足分析；战略定位决策；公司年度执行方案制定与执行；部门及个人战略行动计划制定与执行七个方面，主持人将参加培训的杰科员工分为六组，小组派代表陈述观点，然后采取投票方式，选出本次战略研讨会的胜利之组。
杰科员工献计献策，畅所欲言，妙语连珠，各小组竞争十分激烈，现场气氛异常热烈，掌声不断。通过这次战略研讨会，明确了杰科公司未来的发展方向和定位，对杰科公司现有的“研发与产品创新管理体系”进行了重新梳理，对于如何提高新产品的开发质量、降低新产品成本、提升新产品开发成功率等问题也进行了充分研讨，各部门各抒己见，落实了责任人，并择期改进。
杰科公司非常重视培训工作，将培训作为企业可持续发展力量的源泉，并纳入了企业文化最重要的环节。杰科公司有计划的执行入职培训、在岗培训、管理人员培训，旨在提高公司员工整体水平，推动企业和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。
